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榆化公司崢嶸歲月五十載，是不斷開拓創(chuàng)新的五十年，是勇于奮發(fā)拼搏的五十年，更是持續(xù)艱苦奮斗的五十年。在新冠肺炎疫情的影響下，全球經濟蕭條，短期無復蘇跡象，各行業(yè)、各企業(yè)經濟運行異常艱難。在此嚴峻形勢下，公司牢固樹立“過緊日子”的思想，減少不必要開支，提高資金利用效率；董事會、監(jiān)事會、經理層領導主動降薪，支持企業(yè)發(fā)展，充分展現(xiàn)了榆化人眾志成城、共克時艱的勇氣和信心。
4月26日，公司召開優(yōu)化人員配置專題會議。公司本著“強化企業(yè)作風、提升用工效率、夯實發(fā)展根基”的宗旨，重拾重塑艱苦奮斗精神，優(yōu)化各單位人員配置，整肅提升用工效率，做到人人有事做，事事有人做，夯實企業(yè)發(fā)展根基，切實保障全體在編員工“不放假、不降薪”。
1.公司抽調在編員工，接替各類外包業(yè)務，減少不必要的勞務開支。
2.各單位按照崗位梳理員工，將崗位超編、工作量較少的人員移交人力資源部。
3.各單位要立足實際工作，留足崗位員工，保障生產經營高效運行。
4.人力資源部本著重要崗位、艱苦崗位優(yōu)先的原則，對各單位移交人員進行二次分配，補充到外包業(yè)務崗位。
5.各單位年齡大的員工，可以根據(jù)實際條件辦理內退或病退。
6.通過人員配置的優(yōu)化，要做到人人有事做，不留閑崗，不養(yǎng)閑人。
7.本著“不降薪”的原則，按崗定薪，根據(jù)所在崗位保障薪酬待遇。
8.各責任單位要做好新分配員工的安全教育、崗前培訓，確保安全生產。
艱難困苦，玉汝于成。在全球疫情持續(xù)惡化、經濟持續(xù)下行的大環(huán)境下，全體榆化人只有團結一心，凝聚合力，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、拼搏奮進的精神，優(yōu)化人員配置，提升工作效率，夯實發(fā)展根基，才能將企業(yè)推向健康可持續(xù)發(fā)展的軌道，才能繪就美麗榆化、百年榆化新藍圖。（張坤）
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