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3月7日，在精細(xì)化工廠會(huì)議室，一場(chǎng)關(guān)于五型班組建設(shè)的座談會(huì)正緊鑼密鼓地進(jìn)行著。分廠班組長(zhǎng)及以上管理干部齊聚一堂，并邀請(qǐng)綜合辦公室相關(guān)人員參加會(huì)議，圍繞《關(guān)于在班組中開展 “穩(wěn)中求進(jìn)保安全、凝心聚力創(chuàng)效益” 大討論活動(dòng)的通知》展開深入討論。
會(huì)上，公司綜合辦公室人員詳細(xì)解讀了五型班組建設(shè)的重要意義與實(shí)施路徑。通過(guò)打造學(xué)習(xí)型、安全型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型班組，全面提高員工積極性與創(chuàng)造力，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，節(jié)能降耗見實(shí)效，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，創(chuàng)新成果豐碩，班組管理和諧有序。這一解讀，如同一股清新的春風(fēng)，吹進(jìn)了每一位參會(huì)人員的心田，激發(fā)了大家投身五型班組建設(shè)的熱情和干勁。
在交流環(huán)節(jié)，中層干部與班組長(zhǎng)們結(jié)合工作實(shí)際，踴躍發(fā)言。有的同志強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，要進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，確保每一名員工都能熟練掌握安全操作規(guī)程；有的同志則關(guān)注節(jié)能降耗方面，要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，深挖節(jié)能潛力，提高資源利用效率；還有的同志談到了學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)，要營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)員工多讀書、多學(xué)習(xí)，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
會(huì)議在熱烈而有序的氛圍中進(jìn)行著。廠長(zhǎng)巨曉勇在最后的總結(jié)發(fā)言中，對(duì)大家的積極發(fā)言和提出的寶貴意見表示了充分的肯定和感謝。他指出，五型班組建設(shè)是分廠當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要工作，必須高度重視，全力推進(jìn)。各科室、班組要緊密結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保五型班組建設(shè)取得實(shí)效。全體員工要繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)班組力量。
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