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12月9日，公司黨委副書記、常務副總經理劉洋組織召開安全生產經營例會，總結近期安全、生產、經營情況，分析研判當前市場形勢，安排部署下階段重點工作。經理層領導、各單位負責人參加會議。
劉洋指出，近段時期，各項基礎工作穩(wěn)步推進，生產系統(tǒng)整體保持安全穩(wěn)定。要繼續(xù)堅持抓大管小，抓牢抓實各項重點工作。要加快推進聚結器技改項目建設，成立專項領導組，配齊工藝、設備、安全、電儀等專業(yè)人員，結合實際情況，排出施工進度表；加強施工作業(yè)管理，根據天氣情況，保護性開展電纜敷設，避免因線路打結等為后續(xù)運行埋下隱患，嚴格動火作業(yè)安全措施、現(xiàn)場監(jiān)督、規(guī)范作業(yè)的管理，加強微機工與現(xiàn)場的溝通配合，安全保質保量完成項目，為PVC質量提升提供保障。要加強電石入庫、破碎、取樣、使用各環(huán)節(jié)的管理，依據設定表格，規(guī)范日常管理，統(tǒng)籌做好生產物料衡算，發(fā)現(xiàn)問題要深入查找原因，以真實準確的核算，保證穩(wěn)定高效生產。
劉洋強調，要抓好冬季安全生產工作，針對氣溫大幅降低的實際情況，既要落實好各項防凍防堵措施，也要合理管控保溫伴熱，杜絕空氣、蒸汽的浪費。要加強空壓機運行管理，尤其是對熱電廠吹灰、特殊部位空氣防凍的管控，保證全系統(tǒng)空氣用量。要強化組織紀律管理，不等不靠，自我加壓，加大檢查力度；認真細致做好現(xiàn)場巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；全面排查清理建筑物屋頂雜物，避免大風天氣造成高空墜物，從細節(jié)處考慮，從全方位管控，全力打好冬季安全生產保衛(wèi)戰(zhàn)。
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