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當前位置:生產經營
新聞動態(tài)
劉洋組織召開安全生產經營例會

 

        7月22日,公司黨委副書記、常務副總經理劉洋組織召開安全生產經營例會,聽取各單位安全、生產、經營情況的匯報,分析研判當前市場形勢,并對下階段重點工作進行安排部署。公司經理層領導,各單位負責人參加會議。

 

 

        劉洋指出,20萬噸聚氯乙烯石墨冷卻器更換后效果不明顯。要繼續(xù)深入排查問題原因,徹底解決處理問題,提高混脫脫水效果,確保轉化系統(tǒng)運行穩(wěn)定。要高度關注6萬噸聚氯乙烯堿洗塔運行情況,準備好備用設備,做好堿洗塔更換準備;要收集整理相關系統(tǒng)存在的隱患問題,綜合考量系統(tǒng)潛在風險,做好堿洗塔更換期間的檢修項目準備,充分利用系統(tǒng)停車契機,處理各項隱患問題,做到心中有數。
 

        劉洋強調,PVC質量提升完成了階段性工作,試用已經得到結果。要加強與技術人員、同行企業(yè)交流溝通,深入總結分析試用情況,以點帶面,從技術和理論的角度引深考慮。要看清PVC質量與提升目標還存在差距,不滿足于現狀,結合自身實際和下游需求,詳細制定下一步提升改進措施,精準控制各項工藝指標,在穩(wěn)定當前質量指標的基礎上,繼續(xù)提升產品質量。
 

        進入伏天,雷雨極端天氣頻發(fā),必須高度重視安全生產工作,做好一切應對準備和預防措施。要在“堵”字上發(fā)力,準備好沙袋等物資,做好防洪圍堵準備;在“排”字上下功,詳細排查各個排洪口,算好排洪量,確保廠區(qū)泄洪心中有底。要加強電石庫、配電室等關鍵防水區(qū)域的管控,不僅要做好防水工作,更要采取主動措施,優(yōu)化調整運作程序,把應對的舉措落實到行動上,有安排有計劃地化解各類風險。要做好聚合、廢氯吸收、除害等重要生產工藝SIS系統(tǒng)的定期試驗,在特殊時期,提高試驗等級和頻次,制定更高等級的應急預案,保證緊急情況下能夠正常投運,為夏季安全生產夯實基礎。

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