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3月13日，電化廠組織科室、調度召開專題會議，會議主要總結近期生產情況及春檢工作安排，并對調度提出新的要求。廠長岳偉鵬要求，調度作為生產一線管理者，要緊跟公司發(fā)展步伐，及時向員工傳達落實公司和分廠各項會議精神；要主動與崗位員工學習交流，提升自身業(yè)務技術水平與應急處置能力；要大力宣傳推進降本增效工作，深入生產一線通過小改小革來節(jié)約生產成本；加強對當班產量單耗的精確核算，分析總結超標原因并及時解決；每位調度近期擇優(yōu)整理出一套周全統一的停開車及置換方案，統一指揮協調，保障春檢期間開停車過程的安全穩(wěn)定；要積極投身于生產一線，真正將工作落到實處，切忌走馬觀花走過場的形式主義，將安全生產管理水平邁上一個新臺階。
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