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2月8日，公司在二樓會議室召開安環(huán)系統(tǒng)1月份安全環(huán)保工作總結(jié)暨2月工作計劃會議，公司副總經(jīng)理任開宇、劉洋及相關(guān)人員參加了會議。會議由安環(huán)部部長王柱軍主持。
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會上，首先由各單位廠長（部長）、副廠長（副部長）、安環(huán)科長對1月份安全環(huán)保工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出今后工作的新思路，安環(huán)部三名科長（副科長）指出在現(xiàn)場檢查和日常管理工作中突顯出來的問題及應(yīng)對措施。安環(huán)部部長、副部長從春檢準(zhǔn)備工作、上級部門下達(dá)的安全隱患整改、安全環(huán)?？己思?xì)化、疫情防控、消毒水發(fā)放、減少和控制人員流動以及生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患排查治理情況、崗位人員的應(yīng)知應(yīng)會情況等方面存在的問題和具體工作方式作了詳細(xì)解讀和安排。
副總經(jīng)理劉洋指出，生產(chǎn)和安全相輔相成，又相互制約，要想安全有保障，現(xiàn)場生產(chǎn)必須穩(wěn)定。春季檢修是難得的好機(jī)會，把需要停車置換隔離才能整改的安全隱患、需要定期校驗調(diào)試的UPS電源、緊急切斷閥等設(shè)備，利用這個機(jī)會該整改的整改、該調(diào)試的調(diào)試。他還指出，如安全設(shè)施、安全附件的檢驗維護(hù)、員工應(yīng)知應(yīng)會知識問答等生產(chǎn)現(xiàn)場存在的顯性安全問題易管控易整改，工藝方面存在的工藝指標(biāo)運(yùn)行波動、生產(chǎn)長期不穩(wěn)定等隱性隱患不易被發(fā)現(xiàn)，更易釀成事故，這就需要各單位負(fù)責(zé)工藝設(shè)備人員更加負(fù)責(zé)，細(xì)致全面，多方位考慮，避免安全事故的發(fā)生。
副總經(jīng)理任開宇指出，公司職能部門在對現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督檢查時看到的，都是表面上的顯性隱患，工藝生產(chǎn)過程中真正存在的隱性風(fēng)險，還需要各單位生產(chǎn)一線的員工及管理人員去排查。工藝指標(biāo)突變、設(shè)備存在問題、檢維修過程不規(guī)范、安全設(shè)施失靈失效等都可能成為事故發(fā)生的原因，這才是安全管理應(yīng)該著重把握的關(guān)鍵點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)：要持續(xù)加大生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患排查；持續(xù)加大組織紀(jì)律不規(guī)范的打擊力度；持續(xù)加大票證制度的落實(shí)，對票證的不規(guī)范管理、人員的不負(fù)責(zé)行為加大考核力度；持續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)單位的專業(yè)水平；持續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保二級安全標(biāo)準(zhǔn)化按計劃達(dá)標(biāo)驗收。此外，他就項目手續(xù)推進(jìn)、復(fù)工疫情防控、項目施工現(xiàn)場安全管理、春檢安全管理、重復(fù)隱患等工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。
最后，安環(huán)部部長王柱軍要求，各單位要把本次會議的會議精神向本單位干部員工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，配套嚴(yán)格的考核制度，從而高效有序的推動促進(jìn)工作。（趙麗君）
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