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近日，樹脂二廠組織全體班長、安全員、監(jiān)控人員召開安全生產(chǎn)專題會議。會議圍繞安全消防設(shè)施、票證制度、現(xiàn)場作業(yè)、監(jiān)護(hù)人職責(zé)、組織紀(jì)律、隱患排查、雙預(yù)防打卡等方面展開。會議強(qiáng)調(diào)，作為安全生產(chǎn)最基層的管理者，我們一定要以更高的站位、更嚴(yán)的要求當(dāng)好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。第一，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，全力做好安全監(jiān)管工作，狠抓、嚴(yán)抓三違，提高應(yīng)對風(fēng)險的處置能力；第二，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)管理，對安全措施的落實(shí)檢查要做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，應(yīng)急器材一定要配備到位，并確保各項應(yīng)急設(shè)施可靠、穩(wěn)定，嚴(yán)把票證簽字關(guān)；第三，加強(qiáng)組織紀(jì)律的監(jiān)督管理，任何時候都要把組織紀(jì)律擺在前面，保證人員上班的精心度，要始終保持安全的高壓態(tài)勢；第四，繃緊責(zé)任之弦、挺直腰桿全力以赴做好各項安全工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
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