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10月21日夜間，公司副總經(jīng)理任開宇帶隊，安環(huán)部、生產(chǎn)部聯(lián)合，查看了樹脂一廠、樹脂二廠、精細化工廠、熱電廠、遠安物流夜間生產(chǎn)運行、員工組織紀律、夜間巡查記錄、值班值守人員在崗情況，并重點對重大危險源和重點部位安全設(shè)施運行、系統(tǒng)報警記錄情況等方面進行檢查指導(dǎo)。
任開宇要求，生產(chǎn)分廠、子公司要從嚴組織紀律管理，深查夜間干部員工組織紀律薄弱環(huán)節(jié)，提升基礎(chǔ)管理水平和管理能力，增強員工責任心和自覺性，真正做到令行禁止，把組織紀律落實到工作中，營造積極、高效、安全的工作環(huán)境。要不斷加大安全監(jiān)督管理，強化風險隱患管控，按照隱患排查“全方位、無死角”要求，定期開展全覆蓋安全大檢查，緊盯“兩重點一重大”、關(guān)鍵裝置、重點部位的安全風險監(jiān)測、動態(tài)評估、預(yù)警落實情況，切實做到“生產(chǎn)必須安全”，確保黨的二十大期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
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