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8月3日下午，遠(yuǎn)安物流運(yùn)行科組織科室員工開(kāi)展強(qiáng)化精細(xì)管理、助推降本增效座談交流會(huì)議。
科室人員立足降本增效結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作實(shí)際，大膽發(fā)言、直面問(wèn)題，并提出意見(jiàn)建議。會(huì)議明確，要強(qiáng)化日常管理管控，加強(qiáng)駕押人員安全培訓(xùn)教育，切實(shí)降低事故發(fā)生率，減少安全費(fèi)用的支出；實(shí)時(shí)關(guān)注路況信息，優(yōu)化低速路線，節(jié)省ETC費(fèi)用；根據(jù)派車(chē)計(jì)劃，調(diào)整低價(jià)位加氣站加氣，以提高單車(chē)運(yùn)營(yíng)效益；加強(qiáng)內(nèi)部溝通對(duì)接，加大配貨量，以達(dá)到利益最大化。通過(guò)座談交流，全體科室人員進(jìn)一步明確了工作方向，將始終緊跟公司步伐，從細(xì)節(jié)上深化管理，用管理降成本，以降本增效工作的穩(wěn)步推進(jìn)為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
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