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1月20日，公司總工程師劉洋主持召開技術(shù)工作例會(huì)，重點(diǎn)研究解決各分廠生產(chǎn)過程中實(shí)際存在的技術(shù)問題，安排近期的技術(shù)工作任務(wù)?？偣まk、技術(shù)部、外聘技術(shù)顧問、各生產(chǎn)廠相關(guān)人員參加會(huì)議。
劉洋對(duì)技術(shù)例會(huì)的目的、程序以及2025年的工作規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)闡述。他指出，要進(jìn)一步提升會(huì)議實(shí)效，技術(shù)人員針對(duì)各分廠所提問題應(yīng)提前制定解決方案，會(huì)議重點(diǎn)解決需各分廠協(xié)調(diào)處理的技術(shù)難題；各分廠提出的技術(shù)問題要經(jīng)過深思熟慮，確保有針對(duì)性、代表性。要密切關(guān)注氯堿行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)與趨勢，保持技術(shù)跟進(jìn)。技術(shù)部在做好監(jiān)督管理工作的同時(shí)，要加大技術(shù)服務(wù)力度，確保生產(chǎn)與技術(shù)形成良性互動(dòng)。
2025年技術(shù)人員的培養(yǎng)工作要從選材做起，確保選拔出具備真正技術(shù)能力的人才。公司將通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部專家培訓(xùn)及高校教師講座等形式，不斷提升技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。每月定期舉行技術(shù)考試，評(píng)估技術(shù)人員工作表現(xiàn)，為晉升與獎(jiǎng)金發(fā)放提供依據(jù)，激勵(lì)提升素質(zhì)能力。
在項(xiàng)目考察過程中，要正視問題找差距，帶著問題交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)辦法?？疾旖Y(jié)束后，必須有具體結(jié)果，針對(duì)可行項(xiàng)目成立研究小組討論，并制定出切實(shí)可行的方案。方案實(shí)施后，還需做好后續(xù)跟蹤、服務(wù)和數(shù)據(jù)分析，確?？疾烊〉脤?shí)質(zhì)成效。
在當(dāng)前行業(yè)形勢嚴(yán)峻的情況下，要重視并踐行尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新“四個(gè)尊重”原則，為技術(shù)團(tuán)隊(duì)提供更廣闊的成長和發(fā)展空間，全力以赴推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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