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11月26日，公司在二樓會議室組織召開11月份安全環(huán)保工作總結(jié)會，副總經(jīng)理任開宇，安環(huán)部、各生產(chǎn)廠、子公司負責人參加會議。
會上，各生產(chǎn)廠、子公司負責人分別匯報了11月份安全環(huán)保工作情況，安環(huán)部負責人在總結(jié)本月安全環(huán)保工作的同時，就近期省內(nèi)外事故案例學習、上級部門督導檢查提出問題、安全風險智能化管控系統(tǒng)以及冬季安全生產(chǎn)等方面工作進行了詳細安排部署。
任開宇強調(diào)，上級督查中提出的問題，責任單位負責人要主動與分管職能部門進行有效溝通，尋求技術(shù)支持與指導，杜絕推諉扯皮，強力推進問題整改進度，嚴禁階段性停滯，確保問題限期閉環(huán)管理。各單位要做好安全風險智能化管控系統(tǒng)運行過程管理，促使相關(guān)人員全面掌握系統(tǒng)操作，熟練應(yīng)用系統(tǒng)功能。安環(huán)部要逐步完善系統(tǒng)其他功能，推進系統(tǒng)應(yīng)用，不斷提升企業(yè)雙重預(yù)防機制數(shù)字化建設(shè)質(zhì)量和運行質(zhì)效。各單位一把手要高度重視，主動承擔創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的主體責任，加強宣傳引導，強化全員安全意識和責任意識，自覺規(guī)范日常行為。要履好職責，增強內(nèi)部管理，堅決將安全生產(chǎn)的壓力層層傳導至一線，落實落細各項安全措施，壓緊壓實各級安全生產(chǎn)責任。要扎實開展安全風險隱患排查治理工作，從源頭有效管控風險，消除問題隱患，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)筑牢安全生產(chǎn)根基。
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